Вирусная реклама как двигатель прогресса
Сегодня в Казахстане все больше крупных брендов осваивают блогосферу, социальные сети, Интернет в целом. Бренды начинают прозревать, что в Казнете сформировалась хорошая аудитория и что нужно с этой аудиторией как-то налаживать контакт. Одним из модных течений в продвижении бренда в Интернете является вирусная реклама. Что и как делать профессионально? Журнал «.KZ» предлагает вниманию читателей онлайн-интервью с директором агентства «Аффект.ру» Ильей Корнеевым.

Илья, привет. Начнем с прямого вопроса. Что такое вирусный маркетинг (ВМ), вирусный ролик, как определить – будет та или иная активность в Сети вирусом?
Определений очень много, мне больше всего нравится такое: ВМ – это разработка таких маркетинговых стратегий, которые поощряют потребителей делиться рекламным сообщением друг с другом. Какие сложности вы встретили на рынке, когда начинали проект «Аффект.ру», и в какой момент произошел скачок роста вирусной индустрии в России?Ух! Сложностей целый вагон. Во-первых, рынок очень узкий, кадры взять практически негде и можно только вырастить самим долгим и упорным трудом. Еще сложность в том, что основой бизнеса является креатив, поставить который на постоянное «промышленное» производство невозможно, а успех каждой вирусной кампании очень зависит от ее идеи.
Как мэтры маркетинга, я имею в виду крупные рекламные агентства, поначалу воспринимали вирусное продвижение?
Всем было интересно попробовать сделать «вирусняк». Мы очень много оказали услуг по консалтингу в тот момент, иногда по полдня проводили на штурмах в других агентствах – «Инстинкт», «BBDO», «Ogilvy&Mather» и т.д.
Какие преимущества у вирусного продвижения по отношению к традиционному, с точки зрения бренда и потребителя?
Про это я как раз семинары провожу. Если коротко – возможность получить большой охват за относительно небольшую цену и более эффективно вовлечь аудиторию на территорию бренда.
Какие самые идеальные товары, на твой взгляд, подходят для продвижения вирусными технологиями, а какие, наоборот, тяжелые на подъем?
Самые идеальные – это инновационные продукты, которые сами по себе обладают вирусным потенциалом и пока не известны на рынке. Так, например, очень хорошо продвигались iphone и ipad, недорогие безлимитные тарифы и т.п. Главное, чтобы была новая фишка, которой ни у кого нет. Самые сложные для продвижения – это продукты отложенного спроса, где нужно очень хорошо подумать, прежде чем принять решение о покупке – финансовые продукты, квартира, дорогие машины и т.д.
Ты бывал в Алматы. Знаю, планируешь приехать еще. Какие перспективы, на твой взгляд, у Казахстана? Повторяет ли Казахстан историю вашего рынка?
Перспективы, конечно, есть, насколько я понимаю, интернет-аудитория у вас растет с каждым днем. Чем она больше, тем больше перспектива! Ведь Интернет в мире сейчас – ключевой канал для коммуникации, а ВМ – один из самых эффективных инструментов. Сегодня многих российских рекламщиков можно найти в твиттере. У тебя есть твиттер? Если нет, то «а чо так»? Кто в армии служил, тот в цирке не смеется. Если честно, когда постоянно придумываешь то, что клиенты должны делать в твиттере, до ведения своего твита руки не доходят.
На твой взгляд, каков на сегодня мировой тренд рекламы? Наблюдаются ли «климатические изменения» в методах продвижения в связи с огромным притоком людей в Интернет?
Хм… Тренд в рекламе сейчас такой, что трендов очень много, и все они очень разные. Один из моих любимых – это то, что людям надоело в Интернете добиваться виртуальных результатов. Сегодня все хотят сделать что-то реальное. Как, например, покормить птиц прямо из Интернета, как мы это делали для сока «Добрый».
И последний вопрос – какие или в чем факторы успеха вашего агентства, почему сегодня вы одни из самых лучших не только в России, но, по большому счету, и в СНГ?
Я думаю, самое важное – это никогда не считать себя лучшими и каждый день делать все, чтобы ими стать. Странный ответ получился, но, думаю, понятно, о чем я говорю.
Спасибо за ответы, Илья! Ждем тебя в гости полопать с тобой бешбармак и лагман!
.KZ #04 Апрель 2011 «admin» 0